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Áreas de negocio

Áreas de negocio

En el sector de la atención sanitaria, una gestión eficiente y el aprovechamiento estratégico de los recursos son fundamentales para garantizar el éxito operativo y la sostenibilidad.

Dentro de la industria hospitalaria y sociosanitaria, los activos inmobiliarios vinculados a sus respectivas operativas deben gestionarse con una estrategia sólida, orientada a maximizar su rendimiento y valor.

En Ciciliving, como especialistas en optimización activos Healthcare, ofrecemos una gama completa de servicios de asesoría y gestión. Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones estratégicas e informadas que mejoran sus operaciones e inversiones, asegurando al mismo tiempo un nivel óptimo de gestión.

Áreas de negocio adaptadas a activos y empresas Healthcare

 Consultoría estratégica Valoración, estudios de mercado, due diligence, análisis urbanístico, análisis normativo...

La consultoría estratégica es clave para optimizar la gestión de activos Healthcare, ya que permite identificar oportunidades, evaluar riesgos y planificar a largo plazo con mayor precisión.

En Ciciliving ofrecemos un enfoque integral que incluye:

  • Valoraciones de activos bajo metodología RICS y/o ECO, garantizando estándares internacionales de calidad.
  • Estudios de mercado estratégicos, orientados a comprender las tendencias del sector y el posicionamiento competitivo, con el objetivo de obtener conclusiones sólidas y accionables.
  • Análisis económicos e inmobiliarios, realizados de forma individual o en colaboración con el cliente, para evaluar la viabilidad de cada operación.
  • Informes de due diligence financieros y comerciales, asegurando que cada transacción se base en datos verificados y fiables.
  • Análisis urbanístico y normativo, para garantizar que los activos cumplen con la regulación local y se adaptan a las necesidades específicas de cada proyecto.
Transacción Cubrimos todo el ciclo en la compraventa de inmuebles, desde la identificación de oportunidades hasta el cierre de la transacción.
  • Asistimos a los clientes en la definición, análisis y consecución de la operación, tratando de estimar el grado de liquidez así como la potencial la salida a futuro.
  • Buscamos propiedades (ya sean terrenos o activos a transformar), negociamos precios de adquisición y supervisamos todo el proceso de control de la compra necesario para asegurar el éxito de cada operación.
  • Nuestra experiencia en el sector sanitario nos permite maximizar el valor de los activos para nuestros clientes, garantizando procesos eficientes y seguros.
  • Nos encargamos de cada etapa, desde la detección de oportunidades de compra hasta la formalización de la venta, ofreciendo un servicio integral que facilita las transacciones y minimiza los riesgos.
Procesos corporativos

Ofrecemos asesoramiento especializado en procesos corporativos para empresas del sector Healthcare, incluyendo fusiones, entrada de capital externo, control societario y crecimiento mediante compraventa de activos, carteras y empresas competidoras.

  • Nuestro equipo ayuda a identificar oportunidades estratégicas de inversión y a atraer socios financieros que impulsen el valor y el crecimiento sostenible de la compañía.
  • Desde la evaluación de la estructura de capital hasta la gestión accionarial, nuestro enfoque garantiza que cada operación esté alineada con los objetivos a largo plazo del cliente.
  • Acompañamos a nuestros clientes en cada etapa del proceso, asegurando estabilidad, visión estratégica y ejecución eficiente.
Financiación

La financiación es un componente esencial en la gestión y expansión de activos Healthcare, ya que permite a las empresas acceder a los recursos necesarios para desarrollar y mantener sus proyectos.

En Ciciliving ofrecemos asesoramiento especializado en:

  • Búsqueda de socios e inversores para atraer capital (equity) que impulse el crecimiento estratégico.
  • Obtención de deuda, tanto bancaria tradicional como alternativa, adaptada al perfil financiero y operativo de cada cliente.
  • Estructuración financiera personalizada, optimizando costes y garantizando la disponibilidad de recursos clave para el éxito del proyecto.

Nuestro enfoque combina visión estratégica y conocimiento técnico para asegurar soluciones de financiación sostenibles y alineadas con los objetivos del cliente.

Comercialización

La comercialización efectiva de activos Healthcare es clave para maximizar el valor de los bienes y servicios, acelerar la ocupación (ramp-up) y fortalecer la presencia de marca en un mercado altamente competitivo.

En Ciciliving ofrecemos una estrategia integral que abarca:

  • Posicionamiento de marca. Definimos y reforzamos la identidad corporativa para destacar frente a la competencia y conectar con el público objetivo.
  • Identificación del perfil de usuario. Analizamos el mercado para alinear el activo con las necesidades reales de los distintos segmentos de clientes.
  • Definición de tarifas. Establecemos precios adecuados basados en estudios de mercado, demanda local y posicionamiento del activo.
  • Campañas de comercialización. Diseñamos e implementamos acciones promocionales tanto online como presenciales, orientadas a maximizar la visibilidad y conversión.
  • Optimización del ramp-up. Aplicamos estrategias que aceleran la ocupación y el retorno de la inversión desde las primeras fases de operación.
Internacionalización

Ayudamos a operadores e inversores nacionales e internacionalaes en procesos de crecimiento tanto dentro como fuera de España.

  • Análisis de mercados internacionales. Identificación de países con demanda creciente en servicios sociosanitarios y oportunidades de inversión en activos Healthcare.
  • Estudios de viabilidad y entrada. Evaluación de barreras regulatorias, fiscales y operativas para la implantación de modelos asistenciales en nuevos mercados o en España para inversores y operadores extranjeros.
  • Adaptación normativa y legal. Asesoramiento en cumplimiento de normativas locales en sanidad, urbanismo y gestión de activos sociosanitarios.
  • Búsqueda de socios estratégicos. Identificación de operadores, inversores y entidades locales para establecer alianzas o joint ventures en España o país objetivo.
  • Diseño de modelos operativos internacionales. Adaptación de modelos de gestión y explotación a las características culturales, demográficas y económicas del país destino.
  • Gestión de licencias y autorizaciones. Apoyo en la obtención de permisos para operar centros sanitarios o residenciales en el extranjero.
  • Optimización fiscal y financiera. Estructuración de operaciones para maximizar rentabilidad y minimizar riesgos en procesos de expansión internacional.
  • Planes de expansión escalables. Diseño de hojas de ruta para la internacionalización progresiva, con control de riesgos y retorno de inversión.

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