Áreas de negocio
En el sector de la atención sanitaria, una gestión eficiente y el aprovechamiento estratégico de los recursos son fundamentales para garantizar el éxito operativo y la sostenibilidad.
Dentro de la industria hospitalaria y sociosanitaria, los activos inmobiliarios vinculados a sus respectivas operativas deben gestionarse con una estrategia sólida, orientada a maximizar su rendimiento y valor.
En Ciciliving, como especialistas en optimización activos Healthcare, ofrecemos una gama completa de servicios de asesoría y gestión. Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones estratégicas e informadas que mejoran sus operaciones e inversiones, asegurando al mismo tiempo un nivel óptimo de gestión.
Áreas de negocio adaptadas a activos y empresas Healthcare
La consultoría estratégica es clave para optimizar la gestión de activos Healthcare, ya que permite identificar oportunidades, evaluar riesgos y planificar a largo plazo con mayor precisión.
En Ciciliving ofrecemos un enfoque integral que incluye:
- Valoraciones de activos bajo metodología RICS y/o ECO, garantizando estándares internacionales de calidad.
- Estudios de mercado estratégicos, orientados a comprender las tendencias del sector y el posicionamiento competitivo, con el objetivo de obtener conclusiones sólidas y accionables.
- Análisis económicos e inmobiliarios, realizados de forma individual o en colaboración con el cliente, para evaluar la viabilidad de cada operación.
- Informes de due diligence financieros y comerciales, asegurando que cada transacción se base en datos verificados y fiables.
- Análisis urbanístico y normativo, para garantizar que los activos cumplen con la regulación local y se adaptan a las necesidades específicas de cada proyecto.
- Asistimos a los clientes en la definición, análisis y consecución de la operación, tratando de estimar el grado de liquidez así como la potencial la salida a futuro.
- Buscamos propiedades (ya sean terrenos o activos a transformar), negociamos precios de adquisición y supervisamos todo el proceso de control de la compra necesario para asegurar el éxito de cada operación.
- Nuestra experiencia en el sector sanitario nos permite maximizar el valor de los activos para nuestros clientes, garantizando procesos eficientes y seguros.
- Nos encargamos de cada etapa, desde la detección de oportunidades de compra hasta la formalización de la venta, ofreciendo un servicio integral que facilita las transacciones y minimiza los riesgos.
Ofrecemos asesoramiento especializado en procesos corporativos para empresas del sector Healthcare, incluyendo fusiones, entrada de capital externo, control societario y crecimiento mediante compraventa de activos, carteras y empresas competidoras.
- Nuestro equipo ayuda a identificar oportunidades estratégicas de inversión y a atraer socios financieros que impulsen el valor y el crecimiento sostenible de la compañía.
- Desde la evaluación de la estructura de capital hasta la gestión accionarial, nuestro enfoque garantiza que cada operación esté alineada con los objetivos a largo plazo del cliente.
- Acompañamos a nuestros clientes en cada etapa del proceso, asegurando estabilidad, visión estratégica y ejecución eficiente.
La financiación es un componente esencial en la gestión y expansión de activos Healthcare, ya que permite a las empresas acceder a los recursos necesarios para desarrollar y mantener sus proyectos.
En Ciciliving ofrecemos asesoramiento especializado en:
- Búsqueda de socios e inversores para atraer capital (equity) que impulse el crecimiento estratégico.
- Obtención de deuda, tanto bancaria tradicional como alternativa, adaptada al perfil financiero y operativo de cada cliente.
- Estructuración financiera personalizada, optimizando costes y garantizando la disponibilidad de recursos clave para el éxito del proyecto.
Nuestro enfoque combina visión estratégica y conocimiento técnico para asegurar soluciones de financiación sostenibles y alineadas con los objetivos del cliente.
La comercialización efectiva de activos Healthcare es clave para maximizar el valor de los bienes y servicios, acelerar la ocupación (ramp-up) y fortalecer la presencia de marca en un mercado altamente competitivo.
En Ciciliving ofrecemos una estrategia integral que abarca:
- Posicionamiento de marca. Definimos y reforzamos la identidad corporativa para destacar frente a la competencia y conectar con el público objetivo.
- Identificación del perfil de usuario. Analizamos el mercado para alinear el activo con las necesidades reales de los distintos segmentos de clientes.
- Definición de tarifas. Establecemos precios adecuados basados en estudios de mercado, demanda local y posicionamiento del activo.
- Campañas de comercialización. Diseñamos e implementamos acciones promocionales tanto online como presenciales, orientadas a maximizar la visibilidad y conversión.
- Optimización del ramp-up. Aplicamos estrategias que aceleran la ocupación y el retorno de la inversión desde las primeras fases de operación.
Ayudamos a operadores e inversores nacionales e internacionalaes en procesos de crecimiento tanto dentro como fuera de España.
- Análisis de mercados internacionales. Identificación de países con demanda creciente en servicios sociosanitarios y oportunidades de inversión en activos Healthcare.
- Estudios de viabilidad y entrada. Evaluación de barreras regulatorias, fiscales y operativas para la implantación de modelos asistenciales en nuevos mercados o en España para inversores y operadores extranjeros.
- Adaptación normativa y legal. Asesoramiento en cumplimiento de normativas locales en sanidad, urbanismo y gestión de activos sociosanitarios.
- Búsqueda de socios estratégicos. Identificación de operadores, inversores y entidades locales para establecer alianzas o joint ventures en España o país objetivo.
- Diseño de modelos operativos internacionales. Adaptación de modelos de gestión y explotación a las características culturales, demográficas y económicas del país destino.
- Gestión de licencias y autorizaciones. Apoyo en la obtención de permisos para operar centros sanitarios o residenciales en el extranjero.
- Optimización fiscal y financiera. Estructuración de operaciones para maximizar rentabilidad y minimizar riesgos en procesos de expansión internacional.
- Planes de expansión escalables. Diseño de hojas de ruta para la internacionalización progresiva, con control de riesgos y retorno de inversión.
